２０２５年目標 売上高１００億円 営業利益１０億円
業種を変えずに業態を変え、ビジネスのルールを変える。
ホールディング構想として新しい事業体を構成する。
ヴィジョン達成の為の６大開発
●本業への徹底したこだわりと新しい業態の創造による市場開発。
●卓越した優位性を実現する為の業態開発。
●自社の強みを生かした技術の深堀と応用による研究開発。
●ストーリーを持った革新的な商品開発。
●時代の変化に対応した柔軟性のある組織開発。
●イノベーションと独自性を発揮する人財開発。
3. Vision あるべき姿
